水稻村、辣椒村、茶叶村、花卉村、盆景村、毛笔村……一大批各具特色的专业村正源源不断地从全国“一村一品”工程中涌现出来，令人耳目一新。

     品牌助推“一村一品”树立品牌意识，有条件的特色农产品应注册商标和原产地标识，要加强品牌的宣传、保护和推广，提高“一村一品”的信誉度和知名度。

高安上湖乡南坪村是江西实施品牌战略发展“一村一品”的缩影。该村有14个自然村，耕地面积2865亩。近几年，在众多农副产品连遭进出口技术壁垒的时候，该村的“上湖”牌辣椒却“这边风景独好”，顺利打入美国、日本市场，为立足于“辣椒”一“品”的南坪人带来了富足的生活。2005年，全村种植辣椒的耕地面积已突破2000亩，占该村耕地面积的70%，集中连片的辣椒种植产生了巨大的规模效应，南坪已成为省内外知名的辣椒基地。

广东省广州市白云区水沥村从本地实际出发，发展红葱种植，并创建了统一品牌“红冲王”，在品牌带动下实现了专业化生产和规模化经营。2004年，该村成立红葱协会，积极推广自身品牌，并为会员统一开展技术指导，提高产品的市场竞争力，年产值达到2300多万元。

      龙头企业提供产业支撑　农业产业化龙头企业是使“一村一品”连通城乡发展的桥梁。在龙头、基地、市场与农户的产业链条中，南昌把龙头企业建设作为发展农业产业化的根本和着力点，市财政每年安排1000万元支持龙头企业扩大再生产，培育了一批规模大、效益好、带动力强的龙头企业。与此同时，龙头企业又积极向特色资源靠拢，向主导产业靠近，向规模经营推进，为“一村一品”工程提供了有力支撑。

江西煌上煌集团是省级“一村一品”示范点。在“一村一品”工程建设中，该集团采取“公司+孵化户+农户”、“公司+小区+农户”等模式在江西和省外建立了300多个村级畜禽、水产养殖基地，仅去年就带动农户5.8万户。

      带头人引领“一村一品”在观念相对落后的农村地区，如何因地制宜地找到一条适合的“一村一品”发展道路，并将其落到实处，取得实效，是成功实施“一村一品”的重要课题之一。此时，培养一批农村经济发展带头人，干给农民看，带着农民干，就显得尤为重要。

河南省长垣县，正是适应了“一村一品”的发展需要，用超前意识抓人才培养，近年来通过阳光工程、扶贫工程等培训了4.6万农民带头人，增强了他们学科学、用科学的技能，使他们成为了“一村一品”工程的带头人，有力地推动了当地“一村一品”的发展。

     山东省寿光市则围绕打造“寿光蔬菜”品牌，每年在全市举办蔬菜标准化生产技术培训班，使10万多农民获得“绿色认证”，24万名农民获得“农民技术员”资格，180名农民成为“农民科技专家”。这些“充电”后的农民在发展蔬菜产业、推进“一村一品”过程中发挥了骨干作用。