编者按：春节后上班的第一天，市政府就召开了全市项目落实大会，动员全市上下把主要精力和工作重心转移到抓招商、上项目、优环境、促发展上。时隔半月，又召开了市委常委（扩大）会议，调度今年项目工作，会上市领导强调，要学习借鉴发达地区的先进经验，采取灵活有效的措施，进一步加大招商引资力度。为此，本期把2013年外地出台的重大项目招商引资的新举措加以汇总，供领导决策参考。
2013年各地纷纷出台
重大项目招商引资新举措
沈阳重大项目招商引资早安排
一、今年重大项目招商活动的安排
（一）省政府两次大型国内招商活动
根据国内经济形势和各地实际情况，省政府对招商引资重点区域做出了调整，由浙江地区拓展到北京、上海等地区，特别是要加大对上海、江苏、福建、北京及京津冀地区的招商引资力度，并计划组织各市3月赴北京，7月或8月赴上海开展大规模招商引资活动。
北京的招商活动，以重大服务业为核心，重点向京津冀及环渤海地区企业界推介沈阳市服务业项目，具体包括四个方面：一是县城建设项目；二是城区服务业聚集区项目；三是沟域经济项目；四是温泉小镇及相关产业项目。主要邀请上述地区服务业、IT产业、大型国企及行业领军企业等投资客商，采取专题项目集群推介与具体项目座谈的方式，推介洽谈重大招商项目，现场办公协调项目投资存在问题，全力推进重大投资项目落地沈阳。
（二）市政府五次大型国内招商活动
沈阳市参加省政府两次大型国内招商活动外，市政府还将组织各区县（市）赴广州和深圳地区、成都和重庆地区、厦门和福州地区、上海和杭州地区、南京和苏州地区，围绕现代服务业、新兴产业、装备制造业、现代建筑产业、县域经济等招商主题开展五次重大项目招商活动，推介沈阳市重大招商项目，协调、解决项目投资过程中遇到的问题，坚定企业家投资信心，推进在谈招商项目落地，同时洽谈引进一批新的重大招商项目。
（三）省市请进来招商活动
全市“请进来”招商活动要特别加强围绕产业集群发展突出、产品具有一定竞争力的产业或园区，组织产业发展的展示、展览活动，积极拓展内资企业产品的国内市场份额和知名度，突出重大项目的投资成效和成果，展现出“有空间可用、有园区考察、有项目洽谈、有市场开发”的有利局面。2013年，全市“请进来”招商活动计划安排25次。其中，邀请省领导出席的“请进来”招商活动5次，邀请市领导参加的“请进来”招商活动20次。
二、推进重大项目引进工作的措施
（一）坚定信心决心，扩大招商引资成果
全市上下要坚定把重大项目招商引资工作引向深入，创出新业绩的信心和决心。各区县（市）要以昂扬的激情和扎实的举措，围绕各自产业发展规划，结合各自资源比较优势，瞄准招大引强，深挖“珠三角、长三角”地区潜力,拓展“上海、北京”等重点招商区域，特别是要加大对上海、江苏、福建、北京及京津冀地区的重大项目招商引资力度，开发一批新项目，不断扩大新成果。
（二）创新政策方法，实现招商引资新突破
各区县（市）在积极参加省、市招商活动的基础上，要拓宽招商引资视野，结合自身实际开展灵活多样的“走出去”、“请进来”招商活动。一方面，根据本地区实际创新招商方式，创新发展理念，规划更加完善、更具发展潜力的重点产业和核心区域，为全市招商引资工作挖掘新载体。另一方面，发掘自身比较优势，出台新的政策和措施，吸引大型企业总部入驻，发展分总部经济。形成具有特色的生产制造基地、地区总部、研发中心、营运中心和采购中心的总部经济集聚区，实现大项目招商引资新突破，加快城市国际化发展。
（三）精心组织策划，全面开展招商引资活动
各区县（市）要同产业主管部门密切配合，认真策划、超前包装、精心储备一批符合产业发展需求、符合产业发展政策、符合产业发展实际的重大招商项目，并因地制宜地制定详细可行的重大项目招商引资工作计划，分解任务，明确责任，确保各项工作落到实处。同时组织精干招商人员赴北京、上海等地区驻点招商，保证在重点区域有常年坚持的招商队伍。全面夯实招商引资工作基础，开展招商引资活动。
（四）加强跟踪服务，积极推进项目落地和资金到位
在开展重大项目招商活动的同时，加强对重点项目的跟踪服务，建立重大项目跟踪档案，继续落实项目实名制推进制度，明确项目责任人及开、竣工时间。严格按省市引进内资工作标准，继续坚持统计、通报、核查制度，对招商项目进展情况，及时上报并协调解决项目建设中的困难和问题，扎实有效地推进招商项目落地开工，资金到位。
（五）优化投资环境，营造良好招商引资氛围
各区县（市）要着力发展软硬环境建设，提供宽松透明的政策环境，创造高效快捷的服务环境。同时，要采取多种形式，积极对外宣传沈阳，推介产业基础、区位优势、人才储备、要素供给、投资环境，以及目前正面临的多重发展机遇，进一步扩大对外影响力，努力打造“诚信沈阳”、“诚信政府”、“诚信招商”形象品牌。
郑州招商引资总规模力争新突破
今年该市招商引资总规模要在去年实际完成基础上增长23%，突破1600亿元。为实现这一目标，2013年招商引资工作要重点抓好以下几方面工作：
一、抓项目，促投资
（一）引进2-3个特大型项目。以全球智能手机研发制造基地、波司登集团中原国际服装商贸城、万达集团文化旅游项目为重点，由市主要领导带队，拜访企业高层，加强高层互动，动员全市各级各部门，加强协作配合，凝聚推动合力，力争再引进2-3个对全市发展具有全局性带动作用的特大型项目，为经济发展提供战略性支撑。
（二）开工100个5亿元以上招商引资项目。力促中国北车中原地区区域总部和现代化产业基地项目、中国移动河南数据中心项目、国机精工集团产业园项目、康师傅二期高端方便面及饮品项目、华润雪花啤酒生产项目、CSD国际时尚商贸中心项目、郑州宇航物流园项目等137个已签约项目尽快动工，同时再新签约开工一批招商引资项目，加快推进现代产业体系构建。
（三）签约100个5亿元以上招商引资项目。对台湾友嘉集团数控机床生产基地项目、日本加特可公司变速箱生产基地项目、京东方科技集团有机发光显示器生产线项目、研祥集团中部地区研发中心和区域总部项目、四海电子郑州基地项目、吉林敖东生物医药产业园区项目、玉柴（郑州）产业园区项目等138个在谈项目进行重点跟踪、重点洽谈，确保年内签约，同时再谋划对接一批新项目，促进主导产业集聚发展。
（四）谋划100个后续招商引资项目。注重前瞻性研判，谋划与德国博世、加拿大庞巴迪、三一重工、中联重科、夏普、海信、上海医药、中建材、黄河旋风、蒙牛集团、瑞典宜家、中国国际货运航空公司、美国花旗银行、阿里巴巴、万豪国际集团等在国际、国内有重要影响力企业的深入合作，储备一批后续招商引资项目，保障经济发展后劲。
二、抓活动、促成效
（一）组织重大招商引资活动。利用好第八届中博会、黄帝故里拜祖大典等大型招商引资平台，做好客商邀请、项目洽谈和综合保障工作。同时，有选择地参加一些国家、省举办的大型经贸活动。
（二）开展产业定向招商。按照围绕主导产业，锁定目标企业，确定目标区域工作思路，编制产业招商路线图，制定产业招商行动计划，推动实施产业招商。其中，港澳地区，以渣打银行、恒生银行、长江实业、和记黄埔、恒隆地产等企业为重点，引进金融、商贸业项目。欧洲方向，以德国西门子、宝马，法国欧尚、迪卡侬，瑞典宜家家居等企业为重点，引进装备制造、商贸业项目。美国方向，以IBM、微软、穆尼飞机、塞斯纳飞机等企业为重点，引进电子信息、通用航空产业项目。日韩方向，以夏普、三井物产、三菱物流等企业为重点，引进电子信息和航空物流项目。环渤海地区，以中电科、联想、京东方、海信、北汽集团、中国兵器装备集团等企业为重点，引进电子信息、汽车和装备制造业项目。长三角地区，以波斯登、杉杉、雅戈尔、光明乳业、良友集团等企业为重点，引进纺织服装、食品饮料产业项目。珠三角地区，以华为、中兴通讯、研祥集团、海王生物、华润三九药业等企业为重点，引进电子信息、生物医药产业项目。
（三）开展小分队招商活动。各县（市）区、开发区、产业集聚区围绕主导产业定位，瞄准国内外500强、主导产业前20强和大型央企，绘制产业链图谱，以引进“三力型”项目为目标制定行动计划，实施小分队专项招商。
三、抓机制、促落实
（一）执行“五职招商”责任制。各县（市）区、开发区党政正职、主管招商引资、工业和城建副职每人至少要引进一个固定投资在5亿元左右的主导产业项目，同时要求“五职”招商项目中至少有1个是国内外500强或行业20强项目。严格落实绩效考核，实施评优评查。
（二）落实“三位一体”项目推进机制。按照台账管理、动态监控、分层推进、跟踪督导的工作方式，推进项目落实工作常态化。依据投资额，分级督促推进。力争签约项目履约率、开工率、资金到位率平均达到60%以上。
（三）强化信息沟通与合作交流。探索建立区域间利益协商分享机制和招商引资项目流转机制，推动招商引资项目合理布局。完善境内外豫籍企业和商协会信息库，鼓励和支持豫籍企业回郑投资兴业，实现“人才回归、资金回流、企业回迁”。
日前，济南市出台《关于创新招商引资体制机制的实施方案》，进一步更新招商引资观念，创新机制、转变方式、优化环境，吸引各类市场主体投资兴业，实现招商引资跨越发展。一是加强招商引资总体策划。形成高层招商工作机制，每年策划组织一批在国内外有影响力和实际效果的招商推介活动，编制重点投资产业目录和项目布局指导目录，建立重大招商项目评估体系，委托专业咨询机构，对重大招商项目投资规模、经济效益、带动能力、发展前景等进行评估。二是建立重点招商推介项目库和统筹协调机制。围绕发展实体经济，以培育7个千亿级产业集群为重点，做好投资强度、规划选址、供地条件、预期财税贡献、就业容量等评估测算工作，形成全市重点招商项目库，通过多种渠道积极推介。三是拓展招商引资渠道。积极探索中介招商、以商招商、协作招商、代理招商、融资招商、设立驻外机构招商等方式；鼓励各县（市）区利用各类社会机构进行社会化招商；借鉴先进地区做法，在境内外相关城市设立招商代表处或联络处；深化融资招商，积极引进产业资本、商业资本、金融资本，通过合资、合作、独资、兼并重组、股份收购等有效融资方式，扩大招商引资规模。四是建立重大项目飞地招商机制。研究制定招商引资大项目异地流转办法，统筹协调重大项目引进和落地，引导产业集聚和错位发展；支持各县（市）区打破行政区域界限，把项目安排到更具优势的行政区域。
西安创新招商引资工作方法
西安今年提出了“立足珠三角，面向港澳台，创新招商方法，加大引资力度，加速推动西安国际化大都市的进程”的总体思路。
一是配合全市及各区县、开发区常年开展专题招商、小分队招商活动。与市、区县、开发区等相关单位进行招商平台的无缝对接，及时掌握各区县、开发区的环境、政策与招商项目，以及2013年拟在港澳台和珠三角地区的招商活动计划，配合各招商单位，常年开展专题招商、小分队招商，做好前期宣传、企业邀请及考察企业等基础工作。结合各区县、开发区的实际产业布局，组织当地的相关企业家赴西安实地考察，宣传西安经济社会建设成果，扩大西安在珠三角地区以及港澳台的知名度。
二是继续跟踪在谈投资项目的落实。对2012年已明确意向在西安投资的22个项目，将加大跟踪协调力度，促成项目的实质性落地；对有投资意向，但选地摇摆的项目，加大公关力度，促成其落户西安；对曾赴西安考察过的企业，密切关注其公司发展动态、投资意向，作为潜在客户培养，力争在2013年对西安有投资意向或实现签约。
三是加大宣传西安城市形象的力度，与商协会、企业保持密切合作。创新宣传方式，强化西安城市形象宣传，深化已建立联系的商协会、企业的合作，拓宽合作的广度与维度。加强与港澳台地区商协会，以及中央驻港澳单位之间的合作，拓宽招商引资渠道，把港澳的项目资源引入到驻深办招商平台信息库中，推介港澳的优质资源投资西安。
四是建立珠三角地区及港澳台投资项目资料库。发挥驻深办与西安、港澳及珠三角地区的地方政府、商协会、企业广泛联系的优势，收集两地的招商、投资项目信息，在驻深办网站上建立资料库，方便投资方与招商方之间的项目对接。
牡丹江招商引资项目
要提质提速增效
为确保2013年招商引资扩大成果、提速增效、提质扩量，增幅达到30%，该市提出全市上下要在狠抓重点招商项目会战，突出资源储备项目，搭建平台办好活动等方面下功夫。
今年该市将坚持“抓招商就是抓发展、抓开放必须抓招商”理念，集中力量开工、建设、谋划、储备一批重点招商项目。特别是突出资源特色储备一批项目。包括立足中俄地区友好合作示范城市的战略定位，“五城”建设和“四化”并举的突破方向，紧密衔接省十大产业，围绕外向型农业、工业裂变、战略新兴产业、城乡统筹、重大基础设施、社会事业等重点领域，谋划、包装、储备100个以上成熟度高的重点招商项目。
在落地项目上，该市也要着力推进，围绕项目选址、征收拆迁、资金筹措等关键环节，确定项目推进的时间节点、责任主体，千方百计争取项目尽快签约、落地、开工。
产业招商仍然是“准备之冬”工作的重中之重，通过撬动烟、酒、药、油等财源产业招商，增量扩张装备制造、木材加工、造纸、食品加工等支柱产业等。同时，充分利用国家和省扶持发展战略性新兴产业的政策机遇，围绕新能源、新材料、生物医药、电子信息等产业，引进具有方向性、关键性、带动性的新兴产业项目，推动产业招商从工业为主向二、三产业并举转变，增量招商为主向增量和存量招商并举转变。
在招商推介活动上，该市要重点筹备、落实好大连产业招商推介会、山东青岛招商周、闽三角招商活动、木博会招商、哈洽会招商等重大经贸活动。打好对俄牌、生态牌、旅游牌、中心城市牌，包装一批对俄资源能源开发、绿色有机食品等领域的重点招商项目，有针对性地开展前期经贸洽谈和项目推介。具体活动中，也要拓展新领域，邀请一批有实力的企业来牡考察，吸引资本和产业向牡市转移。特别是发挥牡丹江市对俄开放的优势。整合全市招商资源和项目信息，统一对外开展综合、高效、集约的推介活动。
余姚市招商引资工作新思路
坚持招大选强引优，坚持引资、引技、引智有机结合，坚持量质并举，坚持内外资并举，坚持一二三产并举，转变理念，创新方法，提升招商引资实效。
（一）树信心，强化引导和支持。切实克服无地招商、要素制约等畏难情绪，统一思想，转变理念，坚定不移地实施招商引资“一号工程”，强化领导的主要责任；加大研究力度，进一步引导和支持招商引资工作，加大政策力度，完善政策配套；进一步优化和完善招商引资考核体系，增加对部门的考核范围和奖惩力度，调整对乡镇（街道）、开发区的考核内容，提高考核的科学性和实效性，充分调动各方面招商引资的积极性；进一步完善督查机制，促进招商引资进度。
（二）重项目，强化包装和推介。项目是招商引资的关键所在，要摒弃盲目招商，明确招商定位，知道余姚需要“招什么”项目。市有关行业主管部门牵头，围绕本市十二五发展规划和工业强市战略、新型城市化、城市国际化、海洋经济推进思路，包装一批具有长远性、引领性和可培育的招商项目，领域涉及一二三产，重点包括四大战略性新兴产业项目、产业结构调整补缺、产业转型升级补链、具有产业带动作用的优质工业大项目；新型服务业态项目，城市综合体的二次招商，文化、医院、养老院、康复机构、特色教育的引进等；小城镇建设综合项目；现代农业项目等，这些项目通过论证，在今后几年作为招商部门重点推出、介绍的招商项目，通过网络、中介机构、招商活动等多途径，重点向国内外行业龙头企业、央企、知名跨国公司和世界500强，开展“菜单式”招商、“点穴式”招商、精准招商和科学招商，真正达到选商选资的目的。同时，辅导各地根据规划、本地产业发展状况和经济发展方向，包装一批招商项目。
（三）搭平台，强化招商引资实效性。一要继续抓好浙商创业创新和“以企引企”工作；进一步强化企业的主体作用，依托规上企业嫁接和引进，依托现有企业增资扩股，主动出击，进一步激发企业家和浙商姚商招商积极性；要进一步推动在外余姚商会组织的建立，进一步密切与在外姚商的联系与沟通，进一步做好相关申报的对下辅导和对上沟通工作。“以企引企”考核与浙商创业创新结合，淡化数量，强化质量考核；二要组织重点境内外招商活动，以主题活动、小分队、登门拜访为主，注重招商的针对性，同时要注意会后的项目信息收集、梳理、跟踪利用和落实，提高活动实效；三要加强团队招商，进一步充实团队招商力量，提高招商人员的专业化水平；加快基地的产业规划和基础设施建设，加大招商力度，主动出击，在国内外举行针对性的招商活动，成为全市“招大选强引优”的示范；四要充分发挥省级开发区的主战场作用，大力推动平台扩容升级，着力增强发展承载力；五要拓宽招商思路，尝试委托招商、驻点招商，尝试国内外基金公司、投资性非银行公司的引进等。
（四）优服务，强化项目推进和落户。一要继续推行全市重点招商项目协调推进机制，实行重大招商项目服务制，对已签合同的项目确定专人跟踪服务，实现由主要领导牵头、分级负责、齐抓共管、上下联动的重大项目目标体系，明确责任主体、工作标准和完成时限；二要强化对重点项目的土地等要素保障；三要进一步优化服务，为项目在审批、基本建设等各个环节提供周密细致的帮助和协调，加强审批业务指导，提高服务水平；四要加强全市招商队伍建设。招商局本级要进一步充实招商力量，注重人才的培养，提高机关的整体素质；同时要注重全市招商人员的培训，及时传达国家最新政策，如跨境人民币直接投资政策的宣传和辅导，争取与组织部门一起走出去举办一期招商业务培训班，提高全市招商队伍的专业化水平。
2013年该市将加大农业招商引资，实施农业招商引资“千项百亿”工程。通过五年努力，实现农业招商引资项目超1000个，实际到位资金100亿元以上。
该市的农业招商引资方案在3月底前完成，目前各县(市、区)已启动项目申报，要求每个乡镇(街道)、功能区每年都要开展一次以上在外温州人投资家乡对接活动，落实一个发展休闲观光现代农庄项目；每年涉农社区要落实一个以上农业招商引资项目；每年项目要成立一个由乡镇(街道)、功能区带队的服务团队，提供一站式审批、保姆式服务。
对农业招商引资项目利用土地流转100亩以上的，项目所在地政府给予土地整理经费支持。另外，农业招商引资项目享有设施农业用地政策的基础上，确需使用建设用地指标的，可以向各县(市、区)、市级功能区提出申请，各县(市、区)及市级功能区应在年度新增建设用地指标中给予安排。各地还会在6月底前制定出台扶持政策，并建立农业招商引资项目补助专项资金，对农业招商引资项目实际到位资金300万元以上的，由项目所在地政府给予资金补助。
威海把推介会
当做招商引资重要载体
高点定位 高质招商
面对全球经济一体化的大趋势、国内科学发展的新形势，威海要想扩大开放，借力发展，招商引资必须担当重任，有新作为，这是全市上下的共识和行动。
该市领导反复强调，“经济发展关键靠工业，工业发展关键靠项目，项目建设关键是传统企业膨胀和招商引资。”“推进生态立市、科教兴市、产业强市，必须坚持开放引领，把招商引资和项目建设放在更加突出的位置，瞄准重点产业领域，用足用活招商政策，争取更多的韩日企业来威海投资发展。”
目标就是方向。没有目标定位，就难取得实效。为此，该市根据国内外形势，结合威海自身实际，明确了招商引资的市场定位和产业方向。本着“高门槛把关，高标准引进，高效率推进”的原则，该市确定了“主攻欧美、巩固日韩、开拓新兴市场”的市场定位，瞄准新能源、新材料等战略新兴产业，展开了招商引资工作。
围绕在新形势下如何转变观念、创新招商方法、增强招商实效性等方面，市经济合作局对国内招商工作进行了重新梳理，引导各级各部门重点引进“四新一海”项目、先进制造业和现代服务业项目，以及科技含量高、附加值高、产业层次高、产出效益好、节能环保的产业项目。
各市区、经济园区是招商引资的主要力量。结合各自产业实际，各市区都坚持高点定位，强力推进，在招商项目规模和质量上奋力突破。
错位招商，各使奇招，全市上下迈开了“大招商，招大商”的铿锵步伐，拉开了新一轮大发展、大开放的大幕。
创新举措 招大引强
去年以来，该市上下在非常之时，想非常之举，创新工作举措，广搭招引平台，健全工作机制，催开了国内外招商工作的绚烂之花。
该市主要在建机制、搭平台等方面创新招商举措，推出了高层推进、重点外资项目协调推进、项目包装生成等机制，开展了“访外企促增资，访内企促合作”活动，取得了很好的成效。
去年9月，全市首家合资投资融资租赁企业——广泰空港国际融资租赁有限公司正式获得省商务厅批准设立。该公司总投资1000万美元，注册资本1000万美元，主要经营融资租赁业务、向国内外购买租赁财产、租赁财产的残值处理及维修、租赁交易咨询和担保等。
为创新利用外资方式，该市去年积极推行股权投资、融资租赁、境外上市、外资并购等利用外资方式，实现了利用外资方式的突破。
强化招商引资，该市创新举措频出。去年11月20日，威海驻欧盟商务代表处正式落户比利时根特市，主要负责宣传威海的投资环境和优惠政策，推介威海对欧盟重点合作项目，负责招商信息的收集和项目联络洽谈，吸引跨国公司先进制造业直接投资。
近年来，威海和欧盟经济交流越来越密切。目前，全市共有欧洲投资企业55家，实际到账外资近3亿美元。威海驻欧盟商务代表处在省内地级市中尚属首家，它的设立，拉开了威海与欧洲深度合作的序幕。
帮助企业与境外企业“结亲联姻”，文登市威力风机与韩国东洋物产合作的农业机械项目、颐阳酒业与韩国天正参的西洋参加工项目已取得实质性进展，其他项目正在洽谈中……作为招商引资的一条新路，市商务部门开展的“访外企促增资，访内企促合作”活动收效明显，走访了1636家企业，落实有招商意向企业就达138家，推动77家外资企业增资3.6亿美元，占全市合同外资的39.7%。
去年，市经济合作部门先后与浙江、内蒙、福建等省份的经济类协会以及湖南、江苏、广东等多个省市的山东商会建立起了委托招商代理机制，去年通过中介机构联络洽谈项目13个，成功签约实施3个。
不仅如此，按照“区域-产业-企业”统筹模式，市经济合作部门还在思路上加大产业招商力度，在地点上向重点区域倾斜，在规模上推行小型化、专业化，在形式上开展主导产业专题对接，努力实现招商成果转型跨越，组织开展了12次产业合作交流及经贸活动，共推进合作项目63个，达成合同、协议项目36个，已实施17个。
优化服务 助推落地
去年3月，市区金线顶迎来了威海人居新地标的缔造者——华润集团。
作为世界500强、百年央企，华润集团登临金线顶，目标明确——投资逾百亿元，致力打造胶东半岛乃至整个环渤海湾最大的国际性海滨旅游度假胜地。为此，在前期投资的基础上，华润集团当年决定再次增资1.49亿美元。
为确保招商引资成果，该市去年进一步完善了考核机制，将目标绩效考核中利用外资指标的分值提高到10分，比重提高到10%。同时，建立了市领导带队招商的高层推进、重点外资项目协调推进机制，推动了一批大项目的落户和建设。
去年，世界500强企业麦德龙拟在望岛建设现代商业项目，但由于该地块部分道路等设施达不到要求，使项目推进面临困境。为解决这一问题，该市启动了重点外资项目协调推进机制，发改、土地、商务、规划等部门及相关区域负责人坐在一起，共同商量对策，解决问题。目前，麦德龙正在确定投资方案，预计年内审批。
各市区是承载项目的载体和平台。为推进项目落地，各市区、开发区八仙过海，各显神通，建立健全督办考核、机构建设、人员配备、激励政策等方面机制体制，全面推进项目落地。
荣成市出台了《荣成市镇区和市直部门2012年招商引资工作考核办法》和《荣成市2012年招商引资引荐人奖励办法》，设立1000万元招商引资奖励资金，重奖招商引资功臣。
为推进项目落地，乳山市组成专门班子，有针对性地集中攻坚落实，提高产业招商的档次和实效，为项目建设提供支撑。
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