中国建材报
辽宁丹东海工水泥有限公司依靠科技创新,自行研究设计的年产60万吨水泥生产一期项目,仅仅用了190天的施工建设,便于
创新,让“海工”力拔头筹
实践证明,丹东海工水泥在短短的一年多时间,便异军突起,其快速发展的原因首先是勇于创新。丹东海工水泥有限公司总经理于铁军在建厂之初便深深地认识到,创新是企业的灵魂,只有不断挑战自我、不断创新,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为水泥机械制造专家的于铁军更是把一流的设计、工艺、装备,当做企业发展的核心。2006年,他与国家粉体学会原副会长、南京化工大学
质量,是“海工”腾飞发展基石
丹东海工建厂后的第一次职工大会,讲的就是质量是企业生存的生命线,是开拓市场的通行证。公司总经理于铁军亲自担任公司的质量负责人,主抓质量工作,支持制定公司的质量施工、质量目标和质量承诺,自始至终把质量管理工作摆到重要议事日程上。在编列计划、总结、布置工作时都要突出质量工作,同时深入开展全员的质量教育,强化职工的质量意识,在公司全体员工中牢固树立“质量第一,用户第一”的观念,保证设备的质量,以一流的产品满足用户多层次的需要。
公司建立了一套较为完整的质量保证和质量管理体系,在每一道工序中严格执行,生产部门严格执行质量一票否决制,从设计生产到安装调试,都严格按照ISO9002质量体系的要求,认真考核,做到职责明确、奖惩分明。公司认为:任何东西都可以做得更好一些,任何事物都有进一步完善的可能性。他们还有一个新的观点认为,公司的产品是否有缺点,是由用户来决定的。这样,公司的产品便日臻完善起来。同时,将企业每个岗位的工作范围、任务指标明明白白地展示出来,编制出适合厂情的质量保证手册,严格做到不合格的原材料不准入厂,不合格的半成品不准流入下道工序,不合格的水泥不出厂,严格执行程序文件和作业指导书,保证产品质量的100%.2006年,海工水泥获丹东市建委抽检水泥质量第一名。严密的质量管理,使“海工”的用户不断增加,品牌越做越响。
诚信,让“海工”美誉度增强
“一诺千金,把诚信这条原则始终贯穿在公司的生产经营之中”是海工水泥发展的座右铭。海工水泥的诚信首先表现在对待用户的态度上。公司建立起用户24小时服务机构,开通全天销售服务热线,在公司销售人员中“签一份合同,交一个朋友,赢一方信任”成了共识。今年一开春,海工水泥便供不应求,进入7月份,丹东水泥价格更是一涨再涨,如何安排年初订了货的客户,如何面对熟人、熟户的催货电话,成了一个难题。海工制定了全方面的温馨计划,一方面对待老客户、大客户采用不涨价,甚至让利的政策,一方面加紧生产,尽量满足客户的需要。虽然,今年上半年海工的钱相对讲挣少了,但是他们这种诚信经营、宽厚待人的品质却深深地感动了用户。
发展,海工水泥将年产150万吨
丹东是我国最大的边境城市,同时也是最后开发的边境城市,作为东三省东部的出海口,是辽宁五点一线沿海经济带的东部起点,目前,丹东建设发展高潮已经兴起,水泥每年用量大约在200万吨以上,但丹东目前水泥产能仅为105万吨左右,缺口50%.为弥补这一缺口,抓住市场机遇,使企业做大做强,今年5月份丹东海工水泥有限公司与丹东市政府相关部门协商,拟投资1.2亿元,在丹东市浪头镇建设第二条生产线,全部二三期工程完工后,海工水泥的年产量将达到150万吨左右,矿粉年产量40万吨,品种将包括PO52.5、PO42.5、PS32.5和海工水泥、大坝水泥、道桥水泥等近10余种。
海工水泥领先创新机制、创新管理、创新技术,围绕节约资源、节约能源,走循环经济发展道路,“靠吃工业废渣,吐优质水泥”,取得了跨越式发展,对我国中小水泥企业的技术进步带来了很多有益的启示,我们衷心祝愿海工水泥续写辉煌。