中国国防报2009年2月26日4版

      身体有残疾，本应是社会救助的对象。然而，经过20年的奋斗，他硬是把一个小作坊发展成固定资产达几千万的企业。更令人敬佩的是，随着企业的发展，他累计出资200余万元支持部队建设。他，就是辽宁丹东的“拥军厂长”——杜云吉。

企业再困难，也要为部队解忧难

       杜云吉曾经说过：“我身体有残疾，不能当兵报效国家，但我有一颗拳拳报国之心，希望能通过自己的努力，为国防建设多贡献一点力量。”

       1997年，他了解到驻军某部一个家属工厂濒临破产，46名军嫂即将失业后，在厂职工代表大会上满怀深情地说：“部队稳定是社会稳定的基础，一名军属的后面是一名军官，而他们后面是成百上千的战士。解决一名军属的就业，就是稳定了一个连、一个营、一个团。企业目前虽然也很困难，但我们要像战争时期拥军支前一样，帮助部队渡过难关。”结果，大会高票通过了接收家属工厂的决议。经过5个多月的精心筹划和运作，杜云吉克服重重困难，终于使工厂起死回生。

       1998年，这个部队到黑龙江抗洪抢险，许多官兵立功，部队也受到上级嘉奖。凯旋后，部队首长对杜云吉说：“部队能在前方出色完成任务，得益于你为军人家属安置工作，解除了我们的后顾之忧。这军功章，也有你杜厂长的一半！”

爱军就要动真惰，固国防就要办实事

       随着企业的发展，杜云吉支持国防事业的步伐也越迈越大。

       有一年春节，他到部队慰问，发现官兵菜盘里大多是白菜、土豆、萝卜，很少见到新鲜蔬菜。他看在眼里，记在心上。事后，他主动找到军分区和市领导，表示愿意投入10万元帮助部队建大棚，解决官兵的吃菜问题。开工那天，杜云吉亲自带领施工队来到现场。施工中，他不停地叮嘱：“一定要保质保量，保证能用上20年！”18座大棚建成后，部队举行了一个简短而隆重的仪式，部队首长激动地说：“杜厂长给我们送来的不仅是新鲜的蔬菜，更重要的是给我们送来了一片情意，我们要用实际行动来报答第二故乡。”

杜云吉为部队舍得花钱，对自己却非常抠门儿，作为一厂之长的他从不进饭店大吃大喝。他说：“一个企业的健康发展来之不易，我们的资金投入不仅要看经济回报，还要看对社会的影响和贡献。”

拥军固国防不能唱“独角戏”，“大合唱”才能办成大事情

    杜云吉说，拥军固国防是他父亲立下的“规矩”，父亲传给他，他又传给了儿子，每次到部队慰问，他都要带上孩子。他常说：“拥军固国防不能唱‘独角戏’，‘大合唱’才能办成大事情。”

2005年，在他的倡导下，元宝区成立了丹东市首家“企业社团拥军协会”，区内7个街道、镇设立了分会，形成了区、街、企“三位一体”的拥军组织网络。

     2007年，当得知驻守在偏僻哨所的战士有的服役快两年了还没有到过丹东市后，杜云吉组织拥军协会举办了“百名优秀士兵第二故乡一日游”活动。战士们兴致勃勃地观赏了丹东的城市风光，参观了抗美援朝纪念馆和鸭绿江断桥，领略了锦江山和虎山长城等秀美风光后说：“我们一定要把第二故乡人民的深情厚意带回部队，努力在国防事业中建功立业。”

       2008年12月，杜云吉又发起设立了拥军协会奖励基金，并对当年表现突出的军人进行了表彰奖励。

如今，为国防事业多做贡献，为丹东“双拥模范城”增添新光彩，身残志坚的杜云吉仍在不懈地奉献着……