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丹东凤城:巧做“加减法”为基层减负促实干

发布时间:2021-06-17  |  浏览:


2021-04-30   新华网

 

  新华网沈阳430日电(记者于力、高爽)“今年一季度,我有一半时间在乡下转,巩固拓展脱贫成果、衔接乡村振兴工作。”近日,谈到“合并会议”,凤城市农业农村局局长关文毅表示近两年他参加的会议减了至少一半。“开会少了,我有更多时间扎到乡下去,把工作做细、做实。”

 

  2019年年初以来,凤城市持续为基层松绑减负,为实干者撑腰鼓劲,采取“多会合一”、双向激烈、提高薪酬等举措,让基层干部精神饱满、轻装上阵。

 

  青城子镇距凤城市区有100多公里,路上要翻3座山,往返要花费3个小时。该镇党委书记方晓东说:“以前开会最密集时,一周在镇里的时间就一两天。这两年好多了,除了必须开的会,每周大部分时间都在基层助力企业扩能提质增效、抓牢安全生产、推动民生项目、发展集体经济等。看到这些工作有条不紊地推进,心里就非常踏实。”

 

  早在20192月,凤城市就刮起新会风:“八会合一”合并了组织、宣传、脱贫攻坚、招商引资等八个议题。此后,精简会议、借会开会、择时开会等一系列减负新方法也赢得基层干部一致叫好。

 

  如果说“多会合一”是为基层减负做“减法”,那开展双向激励、提高基层干部薪酬则是为激烈干部担当作为做“加法”。

 

  近两年,凤城对常态化疫情防控、信访维稳等工作进行双向激励,共有100多个单位和个人获得“先进集体”“优秀个人”“优秀公务员”“公务员嘉奖”等荣誉,其中许多干部得到提拔重用;反之,由于责任不到位、抓落实不力,有12个单位和个人被通报批评,给予取消年度评优评先资格问责。

 

  “虽然说是‘双向激励’,但作为基层干部,我认为组织还是以正向激励为主,激励我们把工作放在心上、把责任扛在肩上、把担当作为体现在工作成效上,把个人的进退留转放心地交给组织。特别是对表现好、干得实的干部,组织及时给予奖励,有利于促使后进学先进,先进更努力。”通远堡镇党委书记丁威说。

 

  此外,20202月起,凤城市在财政资金紧张情况下,又一次提高了村、社区干部的薪酬标准。此次涨工资以工作分工和承担责任为依据,实行报酬增加、拉开档次标准。村、社区正职干部年平均提高报酬超过1万元,增幅达55.7%;其他干部平均提高7000元以上,增幅达到41.6%——这是凤城继2019年为村正职干部年均提高报酬4800元,一般村干部年均提高报酬2400元之后的又一举措。

 

 


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