辽宁日报2010年3月26日

　　今明两年，是丹东实现跨越式发展的关键期，也是丹东沿江沿海经济奋力崛起的决战期，招商引资任务将更加艰巨。因此，丹东市委、市政府确定今年的招商目标是，引进内资559亿元，增长175%；实际利用外资10亿美元，增长100%，实现“双翻番”。要完成这一目标，我们必须继续发扬“纵比大跨越、横比争一流”的精神，加大力度，突出重点，抢占先机，强力推进，确保招商引资工作实现新的跨越。

　　咬紧招商指标，由“要我招”向“我要招”转变。自加压力必须重点依靠招商引资作支撑。各地区、各部门要把招商引资作为实现今年各项工作目标和任务的支撑力，增强紧迫感，勇担重任，自加压力，主动出击，不折不扣地完成市里确定的招商引资目标。要认真研究上级有关政策，进一步加大跑省跑部力度，只要有1%的希望，就要付出100%的努力，不见成效不收兵。

　　狠抓招商落实，由单纯重视目标完成向确保项目落地转变。强化服务确保项目落地、优化环境确保项目落地、完善要素确保项目落地、以诚相待确保项目落地、加大投入确保项目落地。已经落实的项目一定要落实到人，实行项目全程代办制，全程服务、全程推动、全程监督，着力解决无法落地项目的瓶颈难题。对项目要有人问、有人管、有人办、有人护，真正做到以良好的环境留住人。

　　瞄准招商重点，由招商引资向招商选资转变。招商突出主题，引资突出重点。一是突出仪器仪表产业基地项目招商；二是突出产业园区项目主题概念招商；三是突出引进可持续发展的招商项目；四是突出新建鸭绿江公路大桥项目；五是突出引进产值超百亿元工业项目；六是突出新兴产业项目。这六个方面工作是丹东市今年招商引资的主攻方向，特别是仪器仪表产业和工业项目必须增大比重，力争取得实效。

　　创新招商方式，由单一招商向多角度、全方位立体招商转变。要以县（市）区、四大组团为招商主阵地，围绕“一核两翼两大板块”的开发建设进行招商。向发挥优势转移、向产业集聚转移、向提高效率转移、向多点开花转移、向政策吸引转移、向扩大合作转移。成交不等于成功，要提升项目的履约率；到账不等于到位，要提升项目的开工率；落地不等于落实，要提升项目的投资率。

　　完善招商机制，由松散式招商向责任制招商转变。一是继续实施领导包扶责任制。市级领导要继续站到招商引资一线，对全市80个重点项目进行包扶；二是严格实施领导问责制。对连续两年未完成招商引资任务的市直部门，主要领导必须离岗招商；对在全省排名倒退2位的县（市）区，党政领导就地免职。三是完善实施招商用人机制。在招商中锻炼、考察、推荐领导干部，切实把招商中表现优秀的，懂经济、会招商的干部选拔到领导岗位。四是大力实施考评激励机制。做到该奖的必须奖,该罚的必须罚，该通报的必须通报，真正奖出动力，罚出压力。

　　——丹东市市长赵连生在全市招商引资总结表彰大会暨“落实年”动员大会上的讲话

　　□本报记者/王卢莎 整理