辽宁日报2010年6月25日3版

　　大家都知道，项目具有龙头地位、辐射带动作用，是经济发展的火车头。

　　一个地方，如果没有一批大的产业项目做支撑，谈发展就是一句空话。实践证明，项目多，经济增长点才能多，后劲才能足；项目大，对经济的支撑力和带动力就会大。项目，已经成为一个地方经济、社会发展的命脉所在。

　　6月17日到20日，丹东市市委书记薛恒、市长赵连生带领各县（市）区、组团、重点园区、各部门负责人，就全市项目推进工作开展项目拉练，先后视察了各县（市）区70余处项目建设现场。之所以如此兴师动众地进行拉练检查，目的就是一个，横向比对找差距，提速升位赶先进，大抓项目，加快落地。

　　牵牛要牵牛鼻子。项目建设的牛鼻子就是项目落地、见效，其中关键是能否破解阻碍项目落地的土地、资金、手续办理等瓶颈。一些干部到先进地区考察时，常常是“看完很激动，回来却不动”。很多项目停滞在 “看看图，看看土”的阶段。客观地说，在项目发展上，各地面临的困难和问题许多都是共性的，关键要看谁能更好地发挥主观能动性。

　　俗话说，狭路相逢勇者胜。谁有百折不挠、誓不罢休、排除万难的工作激情，谁有先人一步、高人一着的工作力度，谁能发扬“钉子”精神和“万能胶”精神，在项目问题上紧盯不放、紧追不舍，那么很多看似不可能的事就会变成可能。如果一味强调客观存在的不利因素，只能裹足不前，与机遇擦肩而过，很多大有前途的项目也只能停留在口头上、文件上、图纸上。

　　非常之时，必须出非常之策，有非常之为。项目建设离不开机制的保障。为保证项目招进来，落得下，丹东市构建项目责任落实体系，特别是重点项目，明确具体责任单位、责任人、时间进度和保障措施，专人跟踪，有序推进，促成在谈项目尽快签约、签约项目尽快开工、开工项目尽快建成、建成项目尽快投产。同时，按照主动、快捷的要求，对项目实行跟踪服务、全程服务，切实协调解决好项目建设中的各种实际困难和问题．保证项目建设的质量和进度，力促每一个项目都有好的发展和突破。 2009年4月，丹东在全省率先推出领导干部问责制，把招商引资纳入工作目标考核的重要内容，将招商引资在目标考核体系的权重增加到30%。凡有招商指标的单位，招商工作进展情况每月进行通报，实施动态监控。同时，健全奖惩激励机制。对未完成招商任务的部门及其负责人实行问责和诫勉谈话。

　　良好的保障机制焕发出巨大的发展能量，抓经济、抓招商、抓项目、抓园区，丹东各地把发展的目光都盯在项目上，呈千帆竞发百舸争流之势。继年初确定的全市87个重大项目后，3月初，丹东市又确定了3个超亿元的重大项目。 1至5月，丹东市总投资千万元以上在建项目1019个，同比增长120%，项目建设呈现多点开花的喜人局面。

　　事实再一次证明，丹东是一个创业的城市，一个充满速度与激情的城市。

　　□蔡晓华