辽宁日报2007年11月14日16版

      古语说，临渊羡鱼，不如退而结网。对这句话，今年40多岁的宽甸满族自治县振江镇农民关吉利有着特别的体会。之所以这样说是因为，以前一到秋天，关吉利最主要的一个工作就是打好行囊去 “放山”。别看他岁数不大，可作为一个摆弄人参的老把式，每年都能赚个一两万元。如今，依然是“吃山”，关吉利的生活却发生了翻天覆地的变化。

    “那些年‘放山’全靠运气和经验，如果运气好，碰上一两株品质较好的野山参，这一年就算没白忙活。”现在呢，关吉利说自己心里的滋味儿可大不一样了，“在早先累不说，还不准成。现在呢，靠倒腾柱参和伺候那200多帘子参，一年少说净收入五六万元。同样是在山上住，这感觉差得可太大了。”

　　短短几句话道出了关吉利今昔生活的不同，也道出了由于野山参濒临绝迹，在当地参产业“控制总量，提高质量”的科学进退方针的指导下，振江镇的400多户参农所走的一条艰辛却充满光明的转型之路。

　　石柱子村11组村民宋玉涛只有42岁，可他搞柱参却已经有二十五六年了。在振江镇，宋玉涛和很多村民一样，是以家族股份制的形式来经营300多帘柱参的。不过，与多数参农略有差别的是，宋玉涛还有两个很特殊的身份，那就是经纪人和加工小老板。平时，在柱参还没出土的时节，宋玉涛常年在山上，与姐姐、姐夫几个人轮流住着更房，看护人参。等到了起参的时候，宋玉涛就回到家里，收购、加工、出售，产品销往吉林、黑龙江、浙江、上海等地。到了年底，家里人再分红，平均每家每年收入至少五六万元。

　　完善服务链条

　　去年7月，养参大户陈永柱家的50多帘柱参突然发病，有着多年栽培经验的他一时也束手无策，这可是自己多年的心血啊！经人提醒，他拨通了镇里的热线电话，结果来了一帮有经验的参农，大伙蹲在地头会诊，最终根据发病迅速、蔓延快的病症，得出结论是少见的立枯玻对症下药后，陈永柱挽回了经济损失。

　　农民独门独户闯市场，其抵御市场风险的能力可想而知。在将参园定格为千亩之后，振江镇党委、政府充分当好服务员，完善服务链条。为了使参农都能成为懂技术、会管理的行家里手，除了定期进行科普培训外，振江镇还专门编写了“柱参病虫害防治”材料，设计制作了科普橱窗。针对不同层次农民的需求，他们定期请来县科协专家和本地养参行家为参农讲课，电视、广播同期声播放，农忙顾不上看电视的参农坐在田间地头也能学到管理技术。

　　与此同时，对发展柱参较多的组，重点抓好3～5户作为联系户，再由3～5户大户与分散小户之间密切联系，互通信息，组织供销。镇里还成立了科技服务队，设立了热线电话，谁家的柱参出了“疑难杂症”，只要一拨电话，服务队就会在最短时间内赶到。

　　柱参产业要想做大做强，必须树立品牌意识，走科技兴农富民之路。振江镇农民深认这个理儿。

　　在镇里的扶持帮助下，振江农民向国家工商总局申请注册了“石柱子村”牌商标，并积极争取资金27万元用于柱参基地建设，搞科研项目和扶持困难户发展生产。柱参协会研究的“柱参营养颗粒”获国家专利，一位北京 客商欲出资百万元购买未果。

　　经济发展，不能以破坏生态环境为代价。基于这样的认识，在栽培方法上，现在的振江参农一改过去柱参平栽、柱参体形差的缺点，变为破床栽培，参价因此翻了一番；以前参地每60年一个周期才可重新利用，经过几年试验，采取栽植薪炭林或棉槐，参地的循环使用周期缩短为8年；在农药使用上，参农全部使用生物农药对病虫害进行防治，使“绿色”柱参备受青睐。